A
religião pode ser estudada de diversos ângulos e a partir de diferentes ramos
de conhecimento, que depois podem se complementar, tais como teologia,
sociologia, antropologia, economia e outros. Uma das possibilidades de estudo,
explorada na presente monografia, é perscrutar a religião sob uma visão social
e organizacional, vislumbrando os aspectos da gestão administrativa e,
portanto, distintos dos aspectos relacionados com a fé.
Do
ponto de vista administrativo, essas organizações necessitam de boa gestão
tanto qualquer outra. Somam-se o crescimento patrimonial e a necessidade de
administração dos recursos ao cenário atual, ficando clara a necessidade de
controle em todos os aspectos de gestão.
O presente trabalho tem como objetivo principal contextualizar
como aconteceu a estrutura organizacional administrativa, as relações de poder
e a pratica de liderança na gestão de recursos humanos da Primeira Igreja
Batista em Jaciara/MT. Percebe – se que existem lacunas históricas a respeito
do trabalho religioso desenvolvido pela Igreja devido a escassez de fontes
primárias. Em sendo assim busca-se compreender com fontes documentais como se
deu a organização e sua administração.
O tema desta monografia está diretamente relacionado ao âmbito da
administração desta organização religiosa, daí o termo “Administração
Eclesiástica”, sendo perseguida de forma sintetizada as seguintes linhas de
raciocínio: A conceituação da gestão eclesiástica (dentro da forma de governo
adotada), a Identificação das perspectivas históricas da fundação da
Instituição, a contribuição para o desenvolvimento humano e social e a
tentativa de compreender e estabelecer o trabalho de liderança e sua relação de
poder
Eliel e Wagner Gaby possuem uma visão ampla sobre a Gestão
Eclesiástica e o desenvolvimento macro da Igreja, da adaptação do trabalho do
homem delineando de forma clara o desenvolvimento de bases cientificas para a
adequação das condições de trabalho à realidade local da Igreja como
instituição.
LorinWoolfe relaciona as questões de estratégias e desenvolvimento
pessoal, dando lugar à gestão de pessoas dentro da Gestão Estratégica Pessoal
mostrando de forma clara o desenvolvimento na qualidade de serviços relativas
as condições organizacional da Gestão de Pessoas no trabalho eclesiástico.
1.1.5 –
Questão Problema
A forma de organização e administração da Primeira Igreja Batista
em Jaciara/MT tem correspondido ao seu histórico denominacional; contribuído
positivamente no que diz respeito ao seu tipo de gestão eclesiástica e de que
maneira isto tem refletido na vida religiosa desta Instituição?
1.1.6 –
Questões Hipóteses
O marco do trabalho desenvolvido pela comunidade batista local
reúne em seus aspectos a gêneses de acontecimentos religiosos que foram, e são
resultados de uma pratica administrativa organizacional desenvolvida por
pessoas que tem funções e responsabilidades oriundas da própria forma de
governo eclesiástico e que respeitam hierarquias estruturais para melhor
atender e contribuir com o bem estar de sua comunidade religiosa.
Segundo Sobrinho “toda
estrutura social tende a se perpetuar, indepentendemente das suas razões de
origem. As igrejas não fogem a essa regra. Padrões estruturais de uma
determinada época podem se impor historicamente. (SOBRINHO, 2002, p. 107).
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