1. 2. 1- CONCEITO - ADMINISTRAÇÃO

O termo “administração” vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e serve para designar o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo.  “No grego, diakonia, gerenciar, distribuir como mordomo (Ryrie, 1991 p. 1465). O termo “administração” aponta para o ofício público e para a execução deste ofício (Ryrie, 1991 p. 1447). Tem o sentido de “aliviar”, ministrar, (Ryrie, 1991 p. 1466). A raiz da palavra é a idéia de prestar serviço, espiritual ou materialmente falando”. (CHAMPLIN, 2011. p. 43).

O conceito de Administração é bastante amplo, mas de todas as definições a de Fayol, citado por Chiavenato (2000, p.86) é a que melhor define o que é a Administração Moderna. Para Fayol as palavras chaves “medida, ponderação e bom senso” afastam toda a idéia de rigidez, “porquanto nada existe de rígido ou de absoluto em matéria administrativa”.Segundo Chiavenato (2000, p. 202)ainda podemos definir o ato de administrar como: Planejar, organizar, dirigir e controlar quando o assunto é gerenciamento e organização, ensinando que “Administração” é o processo de planejar, organizar,liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar os objetivos definidos.

Os objetivos básicos da administração são requisitos prévios para determinar qualquer curso de ação e devem ser definidos com clareza para que sejam compreendidos por todos os envolvidos no ao especifico de administrar.

Ela nasceu com a humanidade e se estende ao mesmo tempo a todos os âmbitos onde esteja o espírito empreendedor ou gestor do ser humano e pelo seu caráter universal, a encontramos presente em todas as partes, ou seja, aonde exista um organismo social, ali também estará presente a administração.

Essencial em toda comunidade organizada, a administração é, sobretudo a ação de dirigir o bom andamento dos propósitos estabelecidos. Nesse caso,o administrador tem que acompanhar os objetivos propostos pela Instituição e transformá-los em ação através de planejamento,organização,direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis afim de atingir os objetivos prepostos.

Dentro do conceito universal, em que pese todas as parafernálias criadas pelos setores públicos e privados, o terceiro setor, no qual se enquadra a Igreja e outras instituições sem fins lucrativos desde há muito vem recebendo os luminares dos vários segmentos da gestão, sempre abordados de forma geral e inespecíficos levando os gestores a montarem verdadeiros quebra cabeças vez que a proeminência da administração mais parece uma arte de guerra no moderno campo de batalha travado entre os vários filósofos e enxadristas da administração geral.

Para Herrera, citado por Eliel Gaby; Gaby:

[...] Considera também que esta visão estratégica de administração, de forma estruturada, sistêmica ou intuitiva, consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar harmonicamente o processo de planejamento da situação futura desejada da empresa como um todo e seu posterior controle dos fatores ambientais, bem como a organização e direção dos recursos de forma otimizada com a realidade ambiental e com a maximização das relações pessoais. (GABY; GABY, 2012, p. 21).